哭辽，宝藏男孩不要走

　　加之经济下行、哭辽缺乏保障，哭辽加之裁员潮频频出现，对于企业来说，裁员更多是源自外界的竞争压力与狼性文化的机制效应，但对于企业中的个体而言，加深了人们对于未来不确定性的焦虑，人们需要更多的收入模式来确保安全感。

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可是纵观目前的互联网经济，哭辽可以说没有任何回暖的迹象，所以想要获得融资，更多的可能需要靠运气。更重要的是，藏男他们所推崇的90后标签也被更多人看作是一代人对现实的表达和控诉，从而更加深了对这些90后创业明星的认可和支持。再者，要走资本盲目是这场潮流起源的根本，要走表现在实际情况中就是，只要拥有90后、名牌大学或者是美女的一些标签，多多少少都会拿到融资，充分反映了创业门槛被投资拉低的现象，也正是这种盲目一方面纵容了90后的膨胀心理，另一方面导致了初创企业过度依赖融资的内在缺陷，一旦资本退潮，多数都被烧钱烧死了。

就内因来看，哭辽90后创业者的自身因素确实是始作俑者，哭辽比如在鲜花和掌声中极易自我膨胀，从而缺乏正确而理性的认知，尤其是自我能力认知和商业认知在这群90后创业者身上难以看到。而被巨头公司收购可以算得上是最切实可行的方法，藏男甚至对所有90后创业者来说，这都是一个难得一遇的归宿。

总之，要走创业潮以90后的牺牲和失败告终，他们或许该为当初的年少轻狂而遭受谴责，但并不是唯一的罪魁祸首。

在这种市场形势下，哭辽这些岌岌可危的公司唯有找到新的资本故事和商业价值，才有可能获得新的融资得以维持公司运营。你要通过一整套可以落地的方案、藏男方法论等去教育客户，藏男在营销体系建设这块，中国还没有可以参考、学习的SaaS公司，这就需要我们在不断的实践中成长。

所以在这一块来讲的话，要走企业的需求是很旺盛的，只是现在找到了一种解决这种需求的思路。中美年轻人进入2B领域创业的差异中国和欧美国家最大的不同在于，哭辽欧美国家的企业标准化程度很高，基本上它运营模式是可以预知或是简化的。

如何增强企业级服务的营收能力企业级服务做到盈利是非常非常难的，藏男包括国外一些公司，有的做了10多年，也还在亏损的状态。2C往往想出一个创意，要走抓住一个点，很小的项目可以把它做大。